Run a tender from a BOQ
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
কখনো ঠিক মেলে না এমন ফিরে আসা টেন্ডারের একটি ফোল্ডার নিন, সেগুলোকে একই স্কোপে ফিরিয়ে আনুন, এবং ক্লায়েন্টকে এমন একটি অ্যাওয়ার্ড সিদ্ধান্ত দিন যা পরীক্ষার মুখে টিকে থাকে।
3টি ধাপ পুরো প্ল্যাটফর্ম জুড়ে - প্রতিটিতে আপনি কী করেন এবং কেন এটা গুরুত্বপূর্ণ।
টেন্ডার রেকর্ড টানুন, বিডার তালিকা প্রকৃতপক্ষে কারা আমন্ত্রিত হয়েছিল তার বিপরীতে যাচাই করুন, এবং প্রতিটি রিটার্ন একই ইস্যুকৃত সময়সূচি ও একই অঙ্কন সংশোধনের দাম নির্ধারণ করে তা যাচাই করুন।

কেন: একটি পূর্বের অঙ্কন সেট বা একটি ছাঁটাই করা সময়সূচি থেকে কাজ করা বিডাররা একই কাজে প্রতিযোগিতা করছেন না। এখনই সাধারণ ভিত্তিটি ঠিক করাই ডাউনস্ট্রিমে পুরো তুলনাটিকে সৎ রাখে।
রিটার্নগুলো কলাম বাই কলাম সাজান, তারপর প্রতিটি যোগ্যতা, বর্জন ও প্রভিশনাল সাম দামে ফিরিয়ে দিন যাতে লাইন রেট একে অপরের বিপরীতে পড়া যায়। যেখানে একজন বিডার স্রেফ স্কোপ বাদ দিয়েছেন সেই ফাঁকগুলো চিহ্নিত করুন।

কেন: সবচেয়ে কম হেডলাইন সংখ্যাটি প্রায়ই সবচেয়ে বেশি ভুলে যাওয়া ব্যক্তির অন্তর্গত। অনুপস্থিত বিল্ডার্স ওয়ার্ক ও ডেওয়ার্ক ধারণা ফিরিয়ে দিলে, প্রকৃতপক্ষে আগ্রহী বিডটি সাধারণত অন্য একটি হয়।
সুপারিশটি লিখুন: লেভেলকৃত বিস্তার, সম্পূর্ণ স্কোপের বিপরীতে কভারেজ, যেকোনো বাণিজ্যিক বা প্রোগ্রাম ঝুঁকি, এবং সংখ্যার পাশে যুক্তিসহ আপনি যে বিডারকে নিয়োগ দিতেন।
কেন: একজন পরিচালক, একজন নিরীক্ষক বা পরাজিত বিডার একটি অ্যাওয়ার্ডকে পুনরায় প্রশ্নবিদ্ধ করেন। পছন্দের পেছনের গণিত ও বিচার উভয়ই দেখানো একটি সংক্ষিপ্ত কাগজ এই কথোপকথনটি শুরু হওয়ার আগেই বন্ধ করে।
190টি প্ল্যাটফর্ম মডিউলের মধ্যে 3টি
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…
Turn the BOQ and the programme into a buying schedule: list the packages to buy, set lead t…