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Licitação e compras

Manter catálogos de fornecedores e comprar a partir deles

Importe e mantenha atualizadas as listas de preços dos seus fornecedores, gere o plano de compras da obra a partir desses preços em tempo real, e reporte a despesa comprometida face à provisão da estimativa, para que nada seja comprado silenciosamente acima do orçamento.

3 etapas9 minEmpreiteiro geralSubempreiteiro especializado

Como funciona, passo a passo

3 passos ao longo da plataforma - o que fazer em cada um e por que importa.

1

Importar e atualizar os catálogos dos fornecedores

Supplier Catalogs

Importe cada lista de preços de fornecedor para o seu próprio catálogo e atualize-o sempre que cheguem novos preços, para que os preços contra os quais compra sejam os que o fornecedor está a cotar hoje.

Por quê: Comprar a partir de uma lista de preços desatualizada é como um pacote acaba acima do orçamento antes de sair uma única encomenda. Um catálogo atual mantém a estimativa e a encomenda a trabalhar com os mesmos números.

EntradaListas de preços dos fornecedoresNovas atualizações de preçosResultadoCatálogos de fornecedores atualizadosPreços de compra atuais
2

Gerar o plano de compras

Procurement

Construa o plano de compras da obra e orce cada pacote diretamente a partir dos catálogos de fornecedores atualizados, para que cada linha transporte um preço real cotado e não uma provisão estimada.

Por quê: Orçar a compra face ao catálogo real transforma uma provisão aproximada num valor comprometido a que pode vincular o fornecedor, e sinaliza qualquer item cujo preço de mercado se tenha alterado desde a estimativa.

EntradaCatálogos de fornecedores atualizadosÂmbito do pacoteResultadoPlano de compras orçamentadoEncomendas comprometidas
3

Reportar a despesa comprometida face à provisão

Reports

Extraia o relatório de custo comprometido e confronte as encomendas colocadas com a provisão prevista na estimativa, pacote a pacote.

Por quê: Saber cedo quais os pacotes a comprar acima da sua provisão é o que permite recuperar o dinheiro noutro lado enquanto ainda há orçamento para o mover, e não apenas na conta final.

EntradaEncomendas colocadasProvisões da estimativaResultadoRelatório de despesa comprometidaSinalizações de excesso orçamental

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