Gestire somme a disposizione e accantonamenti

Scorri l'ambito ed elenca ogni elemento che il progetto non può ancora prezzare con certezza: finiture non progettate, un pacchetto specialistico ancora sul mercato, allacciamenti di legge, una voce a prezzo di costo.

Perché: Nominare in anticipo i punti deboli e ciò che impedisce che siano prezzati due volte o del tutto omessi. Dice anche al committente esattamente quali parti del numero sono ancora da consolidare.

Contrassegna ciascuna come somma a disposizione definita o indefinita, importo a prezzo di costo o accantonamento, poi registra la base dietro la cifra e chi possiede il consolidamento.

Perché: Una somma definita porta con se tempo e spese generali; una indefinita no. Azzeccare ora il tipo decide se potrai rivendicare tempo e costo quando sara finalmente ordinata.

Porta le somme nel computo in una loro sezione, chiaramente separata dal lavoro misurato, così il totale di gara mostri distinti il prezzo consolidato e il denaro provvisionale.

Perché: Tenute separate, le somme possono essere utilizzate e rettificate durante il lavoro senza disturbare i prezzi misurati. Sepolte nei prezzi diventano impossibili da tracciare o da restituire.

Valida che nulla stia sia in un prezzo sia in una somma a disposizione, che ogni somma abbia un responsabile e che i totali riconcilino prima che il computo esca.

Perché: Contare due volte un pacchetto e un modo facile per uscire dal prezzo di un lavoro; ometterlo e un modo facile per perdere denaro. Una rapida validazione chiude entrambe le trappole in una volta.