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적산 및 원가

예비비 및 충당금 관리

설계가 아직 확정하지 못한 내역서 부분, 즉 예비비, 지정 원가액, 충당금을 측정된 작업과 분리해 관리하여, 각각에 담당자가 있고 깔끔하게 인출될 수 있게 합니다.

4단계10 분원가 컨설팅 / 적산 업체종합건설사시행사 / 발주처

작동 방식, 단계별로

플랫폼 전반에 걸친 4단계 - 각 단계에서 무엇을 하는지, 그리고 왜 중요한지.

1

아직 확정 불가한 것 찾기

Allowances

범위를 훑어 설계가 아직 확정 산정할 수 없는 모든 요소를 나열합니다. 미설계 마감, 아직 시장에 나가 있는 전문 패키지, 법정 연결, 지정 원가 항목입니다.

스크린샷, 1단계: 아직 확정 불가한 것 찾기

이유: 취약 지점을 미리 명명하는 것이 그것이 이중 산정되거나 완전히 누락되는 것을 막습니다. 또한 발주자에게 숫자의 어느 부분이 아직 확정되어야 하는지 정확히 알려줍니다.

입력미완성 설계범위 미비점결과금액 목록
2

유형과 근거 설정

Allowances

각각을 확정 또는 미확정 예비비, 지정 원가액, 충당금으로 표시한 뒤, 금액의 근거와 확정 담당자를 기록합니다.

이유: 확정 예비비는 공정과 일반관리비를 수반하고, 미확정은 그렇지 않습니다. 유형을 지금 제대로 정하는 것이 최종 지시될 때 시간과 비용을 청구할 수 있는지를 결정합니다.

입력금액 목록결과근거와 담당자 설정됨
3

내역서로 가져가기

내역서

금액을 측정된 작업과 명확히 분리된 별도 섹션으로 내역서에 가져와, 입찰 총액이 확정 가격과 예비 금액을 구분해 보이게 합니다.

이유: 분리해 두면 금액을 측정 단가를 건드리지 않고 공사 내내 지출하고 조정할 수 있습니다. 단가에 묻으면 추적하거나 반환하기가 불가능해집니다.

입력분류된 금액결과별도 내역서 섹션
4

이중 계상 점검

검증

내역서가 나가기 전에, 어떤 것도 단가와 예비비 양쪽에 있지 않은지, 모든 금액에 담당자가 있는지, 합계가 맞는지 검증합니다.

이유: 패키지를 이중 계상하는 것은 공사에서 스스로 가격 경쟁력을 잃는 쉬운 길이고, 누락하는 것은 돈을 잃는 쉬운 길입니다. 빠른 검증이 두 함정을 한 번에 닫습니다.

입력금액이 포함된 내역서결과이중 계상 없음
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