Кармап турууну жеткирүү чынжыры боюнча башкаруу

Кармап туруу пайызын, чегин жана бошотуу триггерлерин негизги келишимде жана ар бир субподрядда жазыңыз, ошондо сизден канча кармап турганыңызды жана башкалардан канча кармап турганыңызды так билесиз.

Эмне үчүн: Кармап туруу шарттары келишимден келишимге айырмаланат. Аларды алдын ала жазып алуу, сиз өзүңүздүн бошотууну талап кылууга жана субподрядчыларыңыздын бошотууларын пландаштырууга мүмкүндүк берет, даталарды кокустан билгенге караганда.

Ар бир субподрядчыдан кармап турган кармап турууну алардын баалоолору аркылуу топтолуп жатканда көзөмөлдөңүз, ошондо кармап турган жалпы сумма жылдын аягында кайрадан эсептелген сан эмес, жандуу сан болот.

Эмне үчүн: Кармап турган кармап туруу - бул бир эле учурда сиздин акчаңыз жана сиздин милдеттенмеңиз. Субподрядчыдан жандуу санын билүү, сиз адилеттүү бошотууга жана сиз кармап тургандан ашыкча төлөп бербөөгө мүмкүндүк берет.

Практикалык бүткөндө жана кемчиликтер мезгилинин аягында бошотууларды баштаңыз, кардар сизге карыз болгон нерсени талап кылып, субподрядчыларыңызга карыз болгон нерсени берилген күндөрдө төлөп бериңиз.

Эмне үчүн: Кармап туруу убагында бошотулган субподрядчы - бул кийинки жумушка кайтып келген жана кемчиликтерди оңдоого кайтып келген адам. Триггерден өткөрүп жиберүү мамилени бузат жана дооматты чакырат.

Калган баланс же бир тарапта, же экинчи тарапта көрүнүп, жазылып калбастан талап кылынышы үчүн, бүтүндөй эсеп боюнча бошотулган жана кармап турган кармап турууну дал келтириңиз.

Эмне үчүн: Эч ким дал келтирбеген кармап туруу - бул эч ким калыбына келтирбеген кармап туруу. Таза эсеп - бул унутулган милдеттенмени бизнестен чындыгында кайтып келген акча каражатына айландырган нерсе.