Montar um custo de mão de obra completo

Insira o salário base por hora de cada função e categoria que você emprega, tirado do acordo coletivo ou da sua própria folha de pagamento e não de um palpite arredondado.

Por quê: Partir do salário realmente acordado é o que torna defensável tudo o que vem acima dele. Um custo montado sobre uma base inventada está errado por mais cuidadosos que sejam os encargos.

Some os encargos que transformam um salário num custo de emprego: férias e feriados, previdência, impostos e seguros do empregador, auxílio-doença, contribuição de formação, deslocamento e adicionais.

Por quê: Esses encargos costumam somar um terço ou mais ao salário. Deixar qualquer um de fora subestima o custo de cada hora de mão de obra em cada preço que você monta em cima.

Divida o custo anual onerado pelas horas realmente passadas com a ferramenta na mão, após descontar férias, formação, deslocamento e tempo ocioso, para obter o custo completo por hora produtiva.

Por quê: Você paga pelo ano inteiro mas só vende as horas produtivas. Dividir pelas horas pagas em vez das horas produtivas é o erro sutil que deixa margem em cima da mesa em toda obra.

Alimente o custo completo nas composições que montam seus preços unitários, de modo que a mão de obra flua para cada preço a partir de um único valor mantido e não de um número redigitado por linha.

Por quê: Um custo num só lugar significa que um reajuste salarial ou uma mudança de seguro atualiza todos os preços de uma vez. Também elimina a inconsistência de custos de mão de obra diferentes escondidos no mesmo orçamento.