Proje nakit akışını öngörün

Fiyatlandırılmış keşif özetini programa bağlayın, böylece her faaliyet kendi maliyetini taşır, ardından harcamanın zaman çizelgesine yayılmasını sağlayın; tek bir toplam yerine ay ay bir maliyet eğrisi elde edin.

Neden: Bir toplam işin ne kadara mal olduğunu söyler ama paranın ne zaman çıktığını söylemez, oysa inşaat zamanlamayla yaşar ya da ölür. Maliyeti program boyunca yaymak bütçeyi bir nakit öngörüsünün üzerine kurulabileceği bir profile dönüştürür.

Ödeme koşullarını, teminatı ve hak edişle nakit girişi arasındaki gecikmeyi kullanarak geliri maliyet eğrisiyle karşılaştırın, ardından cari bakiyeyi okuyarak nerede negatife düştüğünü bulun.

Neden: Ödeme her zaman harcamanın gerisinde kaldığından, kârlı bir iş bile inşaat sırasında nakit sıkıntısına düşebilir. En düşük noktayı önceden görmek, sahada bir krize dönüşmeden önce finansman ayarlamanızı veya işi yeniden profillemenizi sağlar.

Finansman ihtiyacı ve en yüksek maruziyet işaretlenmiş nakit akış raporunu hazırlayın ve gerçekleşen hak edişler ve ödemeler tahminlerin yerini aldıkça her dönem güncelleyin.

Neden: Bir nakit öngörüsü ancak parayı düzenleyen kişilere ulaşırsa ve güncel tutulursa faydalıdır. Her dönem yenilenerek, tek seferlik bir tahminden tüm işletmenin harekete geçebileceği bir erken uyarıya dönüşür.