प्रोजेक्ट कैश फ्लो का पूर्वानुमान लगाएं

प्राइस्ड बिल को शेड्यूल से जोड़ें ताकि हर गतिविधि अपनी लागत वहन करे, फिर खर्च को टाइमलाइन पर फैलने दें ताकि एक बड़े योग की बजाय महीने-दर-महीने लागत कर्व मिले।

क्यों: एक योग बताता है कि काम की कीमत क्या है पर यह नहीं कि पैसा कब जाता है, और निर्माण समय पर ही टिका होता है। लागत को प्रोग्राम पर फैलाना बजट को उस प्रोफाइल में बदलता है जिस पर कैश पूर्वानुमान बनाया जा सके।

भुगतान शर्तों, रिटेंशन और वैल्यूएशन से पैसा मिलने के बीच के अंतराल का उपयोग कर आय को लागत कर्व के मुकाबले सेट करें, फिर वह जगह ढूंढने के लिए चल रहा बैलेंस पढ़ें जहां यह नकारात्मक होता है।

क्यों: एक लाभदायक काम भी निर्माण के बीच में कैश खत्म कर सकता है क्योंकि भुगतान हमेशा खर्च से पीछे रहता है। पहले से निचला बिंदु देखना ही आपको फंडिंग की व्यवस्था करने या यह संकट बनने से पहले काम को दोबारा व्यवस्थित करने देता है।

फंडिंग आवश्यकता और चिह्नित उच्चतम एक्सपोज़र के साथ कैश फ्लो रिपोर्ट तैयार करें, और हर अवधि में इसे अपडेट करें जब पूर्वानुमानित वैल्यूएशन व भुगतान की जगह वास्तविक ले लें।

क्यों: कैश पूर्वानुमान तभी उपयोगी है जब यह पैसे की व्यवस्था करने वालों तक पहुंचे और अद्यतन रखा जाए। हर अवधि में ताज़ा किया गया, यह एक बार के अनुमान से पूरे व्यवसाय के लिए काम करने योग्य एक शुरुआती चेतावनी बन जाता है।