จัดการทะเบียนเอกสารส่งมอบ
บันทึกแบบก่อสร้างและเอกสารส่งมอบ ตรวจสอบเทียบสเปก ออกเพื่อตรวจทาน และแจ้งเตือนรายการที่เกินกำหนดก่อนที่จะทำให้การจัดซื้อหยุดชะงัก
วิธีการทำงาน ทีละขั้นตอน
4 ขั้นตอนทั่วทั้งแพลตฟอร์ม - สิ่งที่คุณทำในแต่ละขั้นและเหตุผลที่สำคัญ
บันทึกเอกสารส่งมอบ
Submittalsใน Submittals บันทึกแบบก่อสร้างและเอกสารส่งมอบทางเทคนิคแต่ละรายการ และกำหนดวันที่ต้องได้รับการอนุมัติ
เหตุผล: เอกสารส่งมอบที่ได้รับอนุมัติล่าช้าจะทำให้คำสั่งซื้อล่าช้า และคำสั่งซื้อที่ล่าช้าจะทำให้ทีมงานในหน้างานหยุดชะงัก ทะเบียนคือที่ที่คุณเห็นสิ่งนี้กำลังจะเกิดขึ้น
แนบข้อกำหนด
QMSจาก QMS แนบข้อกำหนดที่ใช้ตรวจสอบเอกสารส่งมอบ
เหตุผล: ผู้ตรวจทานต้องมีข้อกำหนดอยู่ข้างเอกสารส่งมอบ ไม่เช่นนั้นการอนุมัติจะเป็นแค่ความเห็นส่วนตัว ยังช่วยยุติข้อโต้แย้งในภายหลังว่าสเปกที่กำหนดจริงคืออะไร
ออกเพื่อตรวจทาน
Correspondenceใน Correspondence ออกเอกสารส่งมอบเพื่อตรวจทาน และบันทึกสถานะที่ได้กลับมา อนุมัติ อนุมัติแบบมีข้อคิดเห็น หรือปฏิเสธ
เหตุผล: สถานะที่ได้กลับมาคือตัวกระตุ้นให้สั่งซื้อหรือส่งใหม่ จึงต้องบันทึกไว้กับรายการนั้น คำตอบรับด้วยวาจาไม่สามารถปลดล็อกการจัดซื้อได้
รายงานรายการที่เกินกำหนด
Reportsใน Reports เผยแพร่บันทึกเอกสารส่งมอบและดึงรายการที่เกินกำหนดซึ่งกำลังทำให้การจัดซื้อหยุดชะงัก
เหตุผล: ผู้ที่สั่งซื้อวัสดุต้องการรายการที่ชัดเจนหนึ่งรายการว่าอะไรติดขัดและเพราะเหตุใด เอกสารส่งมอบที่เกินกำหนดเป็นสาเหตุเงียบๆ ที่ทำให้แผนงานล่าช้า