افتح العرض التجريبي
حالات عملية / التقدير والتكلفة
التقدير والتكلفة

تقدير موازنة جدوى قبل التصميم

ضع رقمًا تقريبيًا أمام مجلس الإدارة قبل وجود أي رسم: استخرج معيار تكلفة المتر المربع، وصُغه في هيكل من المخصصات، وأبلغ عن النطاق.

3 خطوة9 دقيقةمطوّر / عميلاستشاري تكاليف / مساح كمياتمقاول عام

كيف يعمل، خطوة بخطوة

3 خطوات عبر المنصة - ما تفعله في كل منها ولماذا يهم.

1

استخرج معيار تكلفة المتر المربع

مستكشف التكاليف

ابحث في قاعدة بيانات التكاليف عن مشاريع مماثلة من نفس نوع المبنى والمنطقة، واقرأ التكلفة النموذجية للمتر المربع من المساحة الطابقية.

لماذا: قبل وجود تصميم، السعر المرجعي هو الطريقة الصادقة الوحيدة لوضع رقم للمشروع، وهو يخبرك سريعًا ما إذا كان الموجز يتناسب مع الموازنة أصلًا.

المدخلاتنوع المبنى والمنطقةقاعدة بيانات التكاليفالمخرجاتتكلفة المتر المربعمشاريع مماثلة
2

صُغه في كشف مخصصات

جدول الكميات

افتح الكشف وأدرج بضعة مخصصات إجمالية حسب العنصر، الأساسات والهيكل العلوي والغلاف والتجهيز والخدمات، محسوبة من المساحة الطابقية بدلًا من حصر تفصيلي.

لماذا: موازنة الجدوى تكفي أن تكون صحيحة على مستوى العنصر. تثبيت المخصصات الآن يمنح فريق التصميم هدفًا يصمم وفقه بدلًا من شيك على بياض.

المدخلاتالسعر المرجعيإجمالي المساحة الطابقيةالمخرجاتمخصصات العناصرأهداف موازنة العناصر
3

أبلغ عن النطاق

التقارير

أصدر الموازنة كنطاق، من الأدنى إلى الأعلى، مع ذكر مصدر المعيار والافتراضات بوضوح، ليتمكن مجلس الإدارة من تقرير المضي في التصميم.

لماذا: الرقم الواحد يستدعي ثقة زائفة ويُقتبس أمامك لاحقًا كوعد. النطاق المذكور مع افتراضاته هو ما ينبغي أن يُبنى عليه قرار الجدوى فعلًا.

المدخلاتمخصصات العناصرالمصدر والافتراضاتالمخرجاتنطاق الموازنةتقرير الجدوى

المزيد في التقدير والتكلفة