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Casos / Orçamentação e custos
Orçamentação e custos

Estimar um orçamento de viabilidade antes do projeto

Apresente ao conselho um valor de ordem de grandeza antes de existir um único desenho: extraia um valor de referência por custo por metro quadrado, molde-o numa estrutura de provisões e reporte o intervalo.

3 etapas9 minPromotor / clienteConsultor de custos / QSEmpreiteiro geral

Como funciona, passo a passo

3 passos ao longo da plataforma - o que fazer em cada um e por que importa.

1

Extrair um valor de referência por custo por metro quadrado

Explorador de custos

Pesquise a base de dados de custos por projetos comparáveis do mesmo tipo de edifício e região, e leia o custo típico por metro quadrado de área de construção.

Por quê: Antes de existir um projeto, um valor de referência é a única forma honesta de atribuir um número à obra, e diz rapidamente se o programa cabe no orçamento.

EntradaTipo de edifício e regiãoBase de dados de custosResultadoCusto por metro quadradoProjetos comparáveis
2

Moldar num mapa de provisões

Planilha Orçamentária

Abra o mapa e insira um conjunto de provisões globais por elemento, fundações, superestrutura, envolvente, acabamentos, instalações, calculadas a partir da área de construção em vez de uma medição detalhada.

Por quê: Um orçamento de viabilidade só precisa de estar correto ao nível do elemento. Fixar as provisões agora dá à equipa de projeto uma meta para projetar em vez de um cheque em branco.

EntradaValor de referênciaÁrea bruta de construçãoResultadoProvisões por elementoMetas orçamentais por elemento
3

Reportar o intervalo

Relatórios

Emita o orçamento como um intervalo, do mais baixo ao mais alto, com a origem do valor de referência e os pressupostos claramente indicados, para que o conselho possa decidir se avança para o projeto.

Por quê: Um único número gera uma falsa confiança e é depois citado de volta como se fosse uma promessa. Um intervalo declarado com os seus pressupostos é aquilo em que uma decisão de viabilidade deve efetivamente basear-se.

EntradaProvisões por elementoOrigem e pressupostosResultadoIntervalo orçamentalRelatório de viabilidade

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