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Cas / Estimation & coûts
Estimation & coûts

Estimer un budget de faisabilité avant la conception

Présenter un ordre de grandeur au comité avant même qu'un seul plan n'existe : extraire un ratio de référence au mètre carré, le décliner en une coque de provisions et présenter la fourchette.

3 étapes9 minPromoteur / maître d'ouvrageÉconomiste / métreurEntreprise générale

Comment ça marche, étape par étape

3 étapes à travers la plateforme - ce que vous faites à chacune et pourquoi c’est important.

1

Extraire un ratio de référence au mètre carré

Explorateur de coûts

Rechercher dans la base de coûts des projets comparables du même type de bâtiment et de la même région, et relever le coût habituel au mètre carré de surface plancher.

Pourquoi: Avant qu'une conception n'existe, un ratio de référence est le seul moyen honnête de chiffrer le projet, et il indique rapidement si le programme correspond au budget disponible.

EntréeType de bâtiment et régionBase de coûtsRésultatCoût au mètre carréProjets comparables
2

Décliner en un devis de provisions

Devis quantitatif

Ouvrir le devis et poser une poignée de provisions forfaitaires par ouvrage, infrastructure, superstructure, enveloppe, aménagements, équipements techniques, calées sur la surface plancher plutôt que sur un métré détaillé.

Pourquoi: Un budget de faisabilité n'a besoin d'être juste qu'au niveau de l'ouvrage. Fixer les provisions dès maintenant donne à l'équipe de conception une cible à respecter plutôt qu'un chèque en blanc.

EntréeRatio de référenceSurface plancher bruteRésultatProvisions par ouvrageObjectifs de budget par ouvrage
3

Présenter la fourchette

Rapports

Présenter le budget sous forme de fourchette, du bas au haut, avec la source du ratio de référence et les hypothèses clairement énoncées, afin que le comité puisse décider de passer à la conception.

Pourquoi: Un chiffre unique inspire une confiance trompeuse et vous est ensuite cité comme une promesse. Une fourchette énoncée avec ses hypothèses est la base sur laquelle une décision de faisabilité doit réellement se prendre.

EntréeProvisions par ouvrageSource et hypothèsesRésultatFourchette de budgetRapport de faisabilité

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