자재 납품 수령 및 대사

납품이 도착하는 대로 발주와 대조해 접수하고, 납품 전표, 날짜와 시간, 짐을 풀기 전 짐의 사진을 확보합니다.

이유: 출입구에서 기록되지 않은 납품은 도착했음을 입증하거나 도착하지 않았음을 다툴 수 없는 납품입니다. 접수는 후속의 모든 것이 기대는 기록입니다.

수량과 상태를 납품 전표 및 발주와 대조 점검하고, 부족, 파손, 오배송을 서명하기 전에 그 자리에서 표시합니다.

이유: 짐을 이상 없다고 서명한 뒤 나중에 부족을 발견하면 손실을 떠안게 됩니다. 출입구에서 기록에 문제를 표시하는 것이 공급업체에 책임을 지웁니다.

도착한 것을 구매 일정과 대사하여, 각 발주에서 아직 미납인 것을 보고 부족분이 작업을 멈추기 전에 재촉합니다.

이유: 구매 일정은 계획이고 납품은 현실입니다. 둘을 대사하는 것이 작업조를 놀리는 대신 서두를 수 있는 시점에 발주의 빠진 절반을 잡아내는 방법입니다.

수락한 자재를 현장 재고에 추가하여, 팀이 무엇이 보유되어 있고 어디에 있으며 다음 타설이나 양중에 무엇이 배정되었는지 볼 수 있게 합니다.

이유: 현장에 무엇이 있는지 아는 것이 이중 발주와 웃돈을 주는 긴급 구매를 막습니다. 실시간 재고는 또한 도난과 부패성 자재의 과잉 납품을 방지하게 합니다.