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搬入をゲートで受付し、数量と状態を発注と照合し、届いたものを購買スケジュールと突き合わせ、現場在庫を更新して、作業員が現場にあるものを把握できるようにする。
プラットフォーム全体で4ステップ - 各ステップで何をするか、そしてなぜ重要か。
搬入が到着した時点で発注に照らして受付し、納品書、日時、荷ほどき前の積荷の写真を捕捉する。
理由: ゲートで記録されない搬入は、到着を証明できず、なかった場合に争えない搬入だ。受付は、下流のすべてが拠って立つ記録だ。
数量と状態を納品書と発注に照らして確認し、署名する前にその場で不足、破損、誤品を指摘する。
理由: 積荷を問題なしとして署名し、後で不足に気づけば、あなたが損を背負う。ゲートで、記録の中で問題を指摘することが、供給者に責任を負わせ続ける。
届いたものを購買スケジュールと照合し、各発注でまだ未着のものを把握し、作業を止める前に不足を追いかける。

理由: 購買スケジュールは計画で、搬入は現実だ。両者を照合することが、班を遊ばせるのではなく急送に間に合ううちに、発注の欠けた半分を捕まえる方法だ。
受け入れた資材を現場在庫に加え、何が保管され、どこにあり、次の打設や揚重に何が引き当てられているかをチームが把握できるようにする。
理由: 現場にあるものを知ることが、二重発注や割増価格での慌てた購入を防ぐ。生きた在庫はまた、盗難や生ものの過剰搬入から守ることも可能にする。
プラットフォーム 190 モジュール中 2 個
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Turn a question from the working face into a tracked request, drive it to the party who own…
Turn instructed extra work into a claim that gets paid: record the labour, plant and materi…