Гүйцэтгэлийн хурал удирдаж, арга хэмжээг ахиулах
Обьектийн гүйцэтгэлийн хурлыг удирдаж, шийдвэрүүдийг бич, тус бүрийг хариуцагчтай ажил эсвэл RFI болгон хувиргаж, дараа нь тэмдэглэлийг гарга.
Хэрхэн ажилладаг, алхам алхмаар
Платформ даяар 4 алхам - алхам бүрт юу хийх, яагаад чухал болохыг.
Хурлыг удирдаж, тэмдэглэл хөтлөх
MeetingsХурлыг нээж, хэлэлцэх асуудлаар ажил, ирц, тэмдэглэл болон гарсан шийдвэр бүрийг тэр даруй бүртгэ.
Яагаад: Бичмэл бүртгэлгүй хурал дараа долоо хоногт дахин маргаагддаг, аман шийдвэр маргаанд тогтвортой байдаггүй.
Шийдвэрүүдийг хариуцагчтай ажил болгон хувиргах
TasksХурлаас гарсан арга хэмжээ бүрд ажил гарга, тус бүрийг нэрлэгдсэн хариуцагч болон эцсийн хугацаатай.
Яагаад: Хариуцагч болон огноогүй арга хэмжээ хэзээ ч биелэгддэггүй. Хоёуланг нь нэрлэх нь гүйцэтгэлийг мөшгих боломжтой, хэн нэгэн хариуцлагатай болгодог.
Нээлттэй асуултуудад RFI гаргах
RFIШийдэгдээгүй техникийн асуулт бүрийн хувьд, хариулт бүртгэгдэж, огноожихийн тулд дизайнер руу албан ёсны RFI гарга.
Яагаад: Тэмдэглэлд үлдсэн асуулт ажлыг зогсоож, мартагддаг. Албан ёсны RFI огноотой хариултыг бүртгэлд заавал бий болгодог.
Тэмдэглэл ба арга хэмжээг гаргах
ReportsТэмдэглэл болон нээлттэй арга хэмжээний жагсаалтыг бэлтгэж, оролцсон бүх хүнд илгээ.
Яагаад: Тэмдэглэл нь зөвхөн гаргагдсаны дараа л хүмүүсийг заавал дагах болгодог. Арга хэмжээг тараах нь хэлхээг хааж, эцсийн хугацаа бүрийн цагийг эхлүүлдэг.