Åbn demo
Cases / Planlægning og styring
Planlægning og styring

Afhold et byggemøde og driv handlingerne

Led et byggemøde, registrér beslutningerne, gør hver til en ansvarlagt handling eller RFI, og udsend så referatet.

4 trin8 minHovedentreprenørProjekt- / byggelederFagentreprenør

Sådan fungerer det, trin for trin

4 trin gennem platformen - hvad du gør i hvert, og hvorfor det betyder noget.

1

Led mødet og skriv referatet

Meetings

Åbn mødet, gennemarbejd dagsordenen, og registrér fremmøde, referat og hver beslutning, efterhånden som de træffes.

Hvorfor: Et møde uden skriftlig optegnelse bliver diskuteret om igen næste uge, og en mundtlig beslutning holder ikke i en tvist.

InputMødedagsordenDeltagereResultatRegistreret referatRegistrerede beslutninger
2

Gør beslutninger til ansvarlagte handlinger

Tasks

Opret en opgave for hver handling, der kommer ud af mødet, hver med en udpeget ansvarlig og en frist.

Hvorfor: En handling uden ansvarlig og uden dato bliver aldrig udført. At udpege begge dele er det, der gør fremdriften sporbar og nogen ansvarlig.

InputRegistrerede beslutningerUdpegede ansvarligeResultatAnsvarlagte opgaverFrister fastsat
3

Opret RFI'er for åbne spørgsmål

RFI

For hvert uafklaret teknisk spørgsmål, opret en formel RFI til projekterende, så svaret bliver logget og dateret.

Hvorfor: Et spørgsmål efterladt i noterne bremser arbejdet og bliver glemt. En formel RFI fremtvinger et dateret svar på skrift.

InputUafklarede spørgsmålMødereferatResultatFormelle RFI'erDateret RFI-log
4

Udsend referat og handlinger

Reports

Generér referatet og listen over åbne handlinger, og send dem til alle, der deltog.

Hvorfor: Et referat binder først folk, når det er udsendt. At udsende handlingerne lukker sløjfen og starter uret på hver frist.

InputRegistreret referatÅbne handlingerResultatUdsendt referatUdsendte handlinger

Mere inden for Planlægning og styring