Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
یک جلسه پیشرفت کارگاه را ریاست کنید، تصمیمات را ثبت کنید، هر یک را به یک اقدام دارای مسئول یا RFI تبدیل کنید، سپس صورتجلسه را صادر کنید.
4 گام در سراسر پلتفرم - کاری که در هر گام انجام میدهید و چرا اهمیت دارد.
جلسه را باز کنید، دستور جلسه را پیش ببرید، و حضور، صورتجلسه و هر تصمیمی که گرفته میشود را ثبت کنید.
چرا: جلسهای که سابقه مکتوب ندارد هفته بعد دوباره مورد بحث قرار میگیرد، و یک تصمیم شفاهی در یک اختلاف دوام نمیآورد.
برای هر اقدامی که از جلسه بیرون میآید یک وظیفه مطرح کنید، هر یک همراه با یک مسئول نامبردهشده و یک مهلت.
چرا: اقدامی که هیچ مسئول و هیچ تاریخی ندارد هرگز انجام نمیشود. نامبردن هر دو است که پیشرفت را قابلردیابی و کسی را پاسخگو میکند.
برای هر پرسش فنی حلنشده، یک RFI رسمی برای طراح ثبت کنید تا پاسخ ثبت و مورخ شود.
چرا: پرسشی که در یادداشتها باقی بماند کار را متوقف میکند و فراموش میشود. یک RFI رسمی یک پاسخ مورخ را در سوابق الزامی میکند.
صورتجلسه و فهرست اقدامات باز را تولید کنید و آنها را برای همه حاضران ارسال کنید.
چرا: صورتجلسه فقط زمانی افراد را متعهد میکند که صادر شود. توزیع اقدامات حلقه را میبندد و ساعت را روی هر مهلت شروع میکند.
4 / 190 ماژول پلتفرم
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…