Otwórz demo
Scenariusze / Harmonogramowanie i kontrola
Harmonogramowanie i kontrola

Poprowadź naradę postępu i realizuj działania

Poprowadź naradę postępu na budowie, zapisz decyzje, zamień każdą w działanie z przypisanym właścicielem lub zapytanie RFI, a następnie wydaj protokół.

4 kroków8 minGeneralny wykonawcaKierownik projektu / budowyPodwykonawca specjalistyczny

Jak to działa, krok po kroku

4 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.

1

Poprowadź naradę i zapisz protokół

Meetings

Otwórz naradę, przejdź przez porządek obrad i zapisz obecność, protokół oraz każdą decyzję w momencie jej podjęcia.

Dlaczego: Narada bez pisemnego zapisu jest ponownie omawiana w przyszłym tygodniu, a ustna decyzja nie wytrzymuje w sporze.

WejściePorządek naradyUczestnicyWynikZapisany protokółZapisane decyzje
2

Zamień decyzje w działania z właścicielem

Tasks

Wystaw zadanie dla każdego działania wynikającego z narady, każde z nazwanym właścicielem i terminem.

Dlaczego: Działanie bez właściciela i bez terminu nigdy nie zostaje wykonane. Nazwanie obu sprawia, że postęp jest możliwy do śledzenia, a ktoś jest odpowiedzialny.

WejścieZapisane decyzjeNazwane osoby odpowiedzialneWynikZadania z przypisanym właścicielemUstalone terminy
3

Złóż zapytania RFI dla otwartych kwestii

RFI

Dla każdego nierozstrzygniętego pytania technicznego złóż formalne zapytanie RFI do projektanta, aby odpowiedź została zapisana i datowana.

Dlaczego: Pytanie pozostawione w notatkach zatrzymuje roboty i zostaje zapomniane. Formalne RFI wymusza datowaną odpowiedź w dokumentacji.

WejścieNierozstrzygnięte pytaniaProtokół naradyWynikFormalne zapytania RFIDatowany dziennik RFI
4

Wydaj protokół i działania

Reports

Wygeneruj protokół i listę otwartych działań, i wyślij je do wszystkich uczestników.

Dlaczego: Protokół wiąże strony dopiero po wydaniu. Rozesłanie działań zamyka pętlę i uruchamia zegar dla każdego terminu.

WejścieZapisany protokółOtwarte działaniaWynikWydany protokółRozesłane działania

Więcej w kategorii Harmonogramowanie i kontrola