Kısa aralıklı öngörü planı oluştur

Ana programdan gelecek iki üç haftalık işi alın ve görevleri bir ustabaşının gerçekten planladığı seviyeye indirin: bir döküm, bir kaldırma, bir oda, özet bir çubuk değil.

Neden: Ana program yönü belirler ama bir haftayı yürütmek için çok kabadır. Yakın vadeli işi gerçek faaliyetlere indirmek, planı bir ekibin sorumlu tutulabileceği bir şey haline getirir.

Her görev için, başlayabilmesi için doğru olması gerekenleri listeleyin: tasarım yayınlandı, malzemeler sahada, önceki taşeron bitirdi, izin geçerli, erişim açık. Her engeli birine atayın ve hafta başlamadan önce çözülmesini sağlayın.

Neden: Kısıtları temizlenmeden plana konan bir görev, bozulacak ve arkasındaki taşeronları durduracak bir sözdür. Önce engelleri elemek, haftalık taahhüdü kağıt üzerinde değil gerçek kılar.

Gerçekten hazır olan görevlerden oluşan haftalık iş planını yayınlayın, her ustabaşının ekibinin ne tamamlayacağına söz vermesini sağlayın ve hafta sonunda bu sözlerin kaçının gerçekten tutulduğunu ölçün.

Neden: Sadece gerçekten hazır olan işi planlamak, taşeronların plana güvenmesini ve tutturmasını sağlar. Hafta hafta tutulan taahhütleri takip etmek, programın gerçekten kontrol altında olup olmadığının dürüst erken sinyalidir.