مختصر مدت کا لُک اہیڈ تیار کریں

ماسٹر پروگرام سے آنے والے دو سے تین ہفتوں کا کام لیں اور کاموں کو اس سطح تک توڑیں جہاں فورمین واقعی منصوبہ بندی کرتا ہے: ایک ڈھلائی، ایک لفٹ، ایک کمرہ، خلاصہ بار نہیں۔

کیوں: ماسٹر پروگرام سمت مقرر کرتا ہے مگر ہفتہ چلانے کے لیے بہت موٹا ہے۔ قریبی مدت کے کام کو اصل سرگرمیوں تک توڑنا ہی پلان کو ایسی چیز بناتا ہے جس کا گروہ ذمہ دار ٹھہرایا جا سکے۔

ہر کام کے لیے فہرست بنائیں کہ شروع ہونے سے پہلے کیا درست ہونا چاہیے: ڈیزائن جاری، مواد سائٹ پر، پچھلی ٹریڈ مکمل، اجازت نامہ زندہ، رسائی صاف۔ ہر رکاوٹ کسی کو تفویض کریں اور ہفتہ شروع ہونے سے پہلے اس کا پیچھا کریں۔

کیوں: کام جو اس کی رکاوٹیں صاف ہونے سے پہلے پلان پر رکھا جائے وہ وعدہ ہے جو ٹوٹے گا اور پیچھے کی ٹریڈز روک دے گا۔ پہلے رکاوٹوں کو چھاننا ہی ہفتہ وار عہد کو کاغذ کے قابل بناتا ہے۔

ان کاموں کا ہفتہ وار پلان جاری کریں جو واقعی تیار ہیں، ہر فورمین سے اپنے کریو کے مکمل کرنے کا وعدہ لیں، اور ہفتے کے اختتام پر ناپیں ان میں سے کتنے وعدے واقعی پورے ہوئے۔

کیوں: صرف واقعی تیار کام کی منصوبہ بندی ہی کریوز کو پلان پر بھروسہ کرنے اور اسے پورا کرنے دیتی ہے۔ ہفتہ بہ ہفتہ پورے کیے گئے وعدے ٹریک کرنا اس بات کا ایماندارانہ ابتدائی اشارہ ہے کہ پروگرام واقعی قابو میں ہے یا نہیں۔