تبدیلی کو قابلِ ادائیگی ویری ایشن میں بدلیں
دائرہ کار کی تبدیلی کو تازہ ہوتے ہی درج کریں، اسے اپنی طے شدہ شرحوں پر کنٹریکٹ ویری ایشن کے…
معاہدہ رقم کے مقابل ویلیوز کا شیڈول طے کریں، مدت کا بل تفصیلی شیٹ پر ذخیرہ شدہ مال اور ریٹینشن کے ساتھ بنائیں، اور ایسا تصدیقی صفحہ جاری کریں جس کا حساب مالک کا اکاؤنٹنٹ خود چل کر دیکھ سکے۔
7 قدم پوری پلیٹ فارم میں - ہر قدم پر کیا کرنا ہے اور یہ کیوں اہم ہے۔
معاہدے پر ویلیوز کا شیڈول قیمت لگے بل سے مد بہ مد درج کریں: مد کا نمبر، ایسی تفصیل جسے مالک پہچان لے، اور مقرر کردہ قدر۔ ان پر کچھ بھی بل کرنے سے پہلے جانچ لیں کہ مدیں جمع ہو کر بالکل معاہدہ رقم بنتی ہیں۔
کیوں: ہر بعد کی درخواست انہی مدوں کے مقابل ناپی جاتی ہے، سو ایسا شیڈول جو معاہدہ رقم سے نہ ملے، آنے والا ہر مہینہ زہر آلود کر دیتا ہے۔ یہ وہی صفحہ بھی ہے جسے مالک کا نمائندہ شروع میں رقم کھینچے جانے کے شبے سے پڑھتا ہے، اور یہی پہلی درخواست واپس آنے کا تیز ترین راستہ ہے۔
ریٹینشن کا فیصد معاہدے پر دستخط شدہ معاہدے سے مقرر کریں، اور وہ واقعہ نامزد کریں جو اسے جاری کرتا ہے۔ یہ معاہدے کی عبارت سے لیں، اُس سے نہیں جو پچھلے کام پر ہوا تھا۔
کیوں: ریٹینشن درخواست پر سب سے بڑی اکلوتی کٹوتی ہے اور وہی ہے جو عادتاً پچھلے کام سے سب سے زیادہ منتقل ہوتی ہے۔ آدھے پوائنٹ کی غلط شرح درمیانے معاہدے پر پانچ ہندسوں کی بحث ہے، اور یہ ہر مہینے دہراتی رہتی ہے جب تک کسی کی نظر نہ پڑے۔
اس بلنگ مدت کی درخواست بنائیں اور ویلیوز کے شیڈول پر نیچے چلتے ہوئے درج کریں کہ مدت میں کیا مکمل ہوا اور کون سا مال سائٹ پر ہے یا سائٹ سے باہر ذخیرہ ہے مگر ابھی نصب نہیں ہوا۔ پچھلی مدتوں میں بل ہوا کام آپ کے لیے پہلے ہی آگے لے آیا جاتا ہے۔
کیوں: ذخیرہ شدہ مال وہ مد ہے جسے مالک سب سے سختی سے دیکھتے ہیں، کیونکہ یہ اُس چیز کے پیسے ہیں جو ابھی بنی ہی نہیں۔ اسے مکمل ہوئے کام میں ملانے کے بجائے اپنے الگ کالم میں رکھنا ہی اسے قابلِ دفاع بناتا ہے، متنازع نہیں۔
جانچ لیں کہ مدت کے اختتام سے پہلے منظور ہوا ہر چینج آرڈر جھلک رہا ہے، تاکہ درخواست اصل معاہدہ رقم، چینج آرڈرز سے خالص تبدیلی اور نظر ثانی شدہ معاہدہ رقم کو تین الگ ہندسوں کے طور پر دکھائے۔
کیوں: جو درخواست بدلا ہوا کام غیر تبدیل شدہ معاہدہ رقم کے مقابل بل کرے وہ زائد بلنگ لگتی ہے، اور وہ کم کر کے تصدیق ہوگی۔ تینوں ہندسے الگ الگ دکھانا ہی مالک کو یہ موقع دیتا ہے کہ تبدیلی اور بلنگ دونوں دو کے بجائے ایک ہی بار میں مان لے۔
ادائیگی کی درخواست کا منظر کھولیں اور وہ خلاصہ پڑھیں جو مالک پڑھے گا: آج تک کل مکمل اور ذخیرہ شدہ، کام پر اور ذخیرہ شدہ مال پر ریٹینشن، کمائی گئی کل رقم منہا ریٹینشن، منہا پچھلی تصدیقات، ابھی واجب ادائیگی، اختتام تک باقی رقم۔ ہر ہندسہ انہی مدوں سے بنتا ہے جو آپ نے ابھی درج کیں، سو کمائی گئی کل رقم کو تفصیلی شیٹ سے اور پچھلی تصدیقات کے ہندسے کو اُس سے ملائیں جو واقعی تصدیق ہوا تھا۔
کیوں: درخواستیں اصل موضوع سے کہیں زیادہ حساب کی وجہ سے مسترد ہوتی ہیں۔ وہ خلاصہ جو مدوں سے نکالا گیا ہو، نہ کہ اُن کے ساتھ ٹائپ کیا گیا ہو، ایک اور تین جائزہ چکروں کا فرق ہے۔
درخواست کو PDF میں برآمد کریں، جمع کرائیں، اور معاہدے کو جمع کرانے کی تاریخ درج کرنے دیں۔ اس کے بعد درخواست جمع شدہ، تصدیق شدہ اور ادا شدہ سے گزرتی ہے، جیسے جیسے مالک اس پر کارروائی کرتا ہے۔
کیوں: بیشتر ریاستوں میں ادائیگی کی قانونی مدت گفتگو سے نہیں، تاریخ والی جمع آوری سے شروع ہوتی ہے۔ تاریخ والا ریکارڈ وہ پہلی چیز بھی ہے جو ادائیگی دیر ہونے پر مانگی جاتی ہے۔
فنانس میں کام کو درخواستوں کے مقابل پڑھیں: بل ہوا، تصدیق ہوا، وصول ہوا، اور تمام مدتوں میں آج تک روکی گئی ریٹینشن۔ جو تصدیق ہو چکا اور وصول نہیں ہوا، آپ کی اگلی کال اسی بارے میں ہے۔
کیوں: درخواست چکر کا صرف آدھا حصہ ہے۔ وہ ٹھیکیدار جو اُسی دن جان لے کہ تصدیق شدہ درخواست ادا نہیں ہوئی اور کتنی نہیں ہوئی، وہ کام چلا رہا ہوتا ہے۔ اور جسے مہینے کے آخر میں پتا چلے، وہ مالک کو مالی سہارا دے رہا ہوتا ہے۔
2 / 184 پلیٹ فارم ماڈیولز
دائرہ کار کی تبدیلی کو تازہ ہوتے ہی درج کریں، اسے اپنی طے شدہ شرحوں پر کنٹریکٹ ویری ایشن کے…
ٹریڈ پیکج کسی سب کنٹریکٹر کو دیں، اسے شیڈول آف ویلیوز اور ریٹینشن کے ساتھ سب کنٹریکٹ پر رکھی…
اس مدت میں جگہ پر لگے کام کی قیمت کنٹریکٹ کے مقابلے میں لگائیں، پیچھے ثبوت کے ساتھ درخواست ا…