Check an estimate before you send it
Put a priced bill through the validation rules, clear every warning and error, then export…
Izgradite opterećenu satnicu ekipe iz onoga što doista plaćate, dodajte vlastite cijene materijala i opreme, pustite gubitak i normu utroška da količine pretvore u nabave, i spojite sve u sastavnice koje se same ponovno vrednuju kad se stopa promijeni.
5 koraka kroz platformu - što radite u svakom i zašto je važno.
Unesite osnovnu plaću za svaku struku koju zapošljavate, a zatim dodajte opterećenje koje na njoj leži: doprinose na plaću, osiguranje od nezgode na radu, osiguranje od odgovornosti i sve dodatke koje plaćate. Grupirajte struke u ekipe koje doista šaljete na teren, tako da stopa opisuje vozilo koje izlazi na teren, a ne jednog radnika samog za sebe.
Zašto: Neopterećena plaća podcjenjuje trošak sata za maržu dovoljno veliku da izgubite posao, i to je najčešći razlog zašto ponuda koja je izgledala profitabilno to nije bila. Opterećenje također varira više nego što se očekuje između država i struka, i upravo je zato vaša vlastita brojka bolja od objavljene.
Učitajte cijene materijala i opreme za koje imate dokaz, iz ponuda dobavljača i već poslanih narudžbenica, i za svaku sačuvajte izvor i datum umjesto unosa gole brojke.
Zašto: Cijena s izvorom može se obraniti pri pregledu ponude i ažurirati kad ponuda istekne. Cijena bez izvora brojka je koju je netko upisao, i za godinu dana nitko u timu neće znati je li još istinita niti koga pitati.
Postavite gubitak i normu utroška po materijalu, tako da izmjerena površina postane broj naručenih jedinica, zaokružen onako kako se materijal doista prodaje.
Zašto: Izmjera mjeri građevinu; račun mjeri ono što je isporučeno, a te dvije brojke nikad nisu jednake. Držanje gubitka izričitim po materijalu razliku pretvara u navedenu pretpostavku s kojom se netko može ne slagati, umjesto u rezervu skrivenu unutar jedinične cijene.
Spojite stopu ekipe, normu učinka i materijale u sastavnicu za posao koji obavljate ponavljano, čuvajući rad, materijal i opremu kao odvojene sastavnice umjesto stapanja u jednu brojku.
Zašto: Iz ovog razdvajanja slijede dvije stvari. Kad se promijeni plaća ili cijena dobavljača, svaka sastavnica izgrađena na njoj sama se ponovno vrednuje, bez da itko mora ponovno otvarati stare kalkulacije, i to je razlika između cjenovne osnove i tablice. A tamo gdje ugovor traži trošak raščlanjen na rad, materijal i opremu, kako to često biva kod saveznih poslova, raščlamba već postoji umjesto da se rekonstruira pod pritiskom roka.
Pratite kako su se vaše vlastite stope kretale kroz vrijeme i prenesite ih na datum ponude, a tamo gdje posao dugo traje, prenesite ih ponovno na sredinu izgradnje umjesto da sve vrednujete na danas.
Zašto: Cjenovna osnova zastarijeva u tišini. Nitko ne primijeti da je katalog star osamnaest mjeseci dok materijal ne stigne po drugoj cijeni, a dotad je brojka već u ugovoru. Poskupljenje primijenjeno kao vidljiv korak odluka je koju recenzent može provjeriti; poskupljenje primijenjeno na oko nagađanje je koje kasnije nitko ne može pronaći.
5 / 190 modula platforme
Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.
Standards it follows
You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.
The rule checks for this market come with the platform too. Switch them on once and an estimate that misses something the market expects is flagged while you are still working on it, not after the tender has gone out.
Put a priced bill through the validation rules, clear every warning and error, then export…
Pull priced items from a real cost database, build the bill from them, bundle recurring bui…
Turn a single-point estimate into a range, run a Monte Carlo over the genuinely uncertain l…