Худалдан авалт ба худалдан авах хуваарь гаргах

Үнэлгээ тавьсан ажлын хэмжээний бичгийг та бодитоор худалдаж авах багц болгож бүлэглэ, мэргэжил эсвэл нийлүүлэлтийн зүйл тус бүрд, ингэснээр худалдан авах хуваарийн мөр бүр жинхэнэ захиалгатай тохирно, чөлөөт байрлалын цуглуулга биш.

Яагаад: Ажлын хэмжээний бичгээс шууд гаргасан худалдан авах хуваарь эхнээс зөв тоо хэмжээ, үнийг авч явдаг тул юу ч хоёр багцын хооронд алга болж хэн ч худалдаж авахгүй үлддэггүй.

Багц бүрд үйлдвэрлэл, хүргэлтийн хугацааг тогтоож, материал талбайд хэрэгтэй хуваарийн огноогоос буцаж тоолж захиалга өгөх сүүлийн огноог тогтооно.

Яагаад: Ихэнх хожуу материал санамсаргүй хожуу худалдаж авдаггүй, буруу огнооны эсрэг цагт нь худалдаж авдаг. Хуваарь дээрх огноогоос буцаж тоолох нь хүсэл мөрөөдлийн жагсаалтыг жинхэнэ хугацаатай хуваарь болгодог.

Хамгийн эрт захиалгын огноотой багцуудыг эхлээд асуулгад явуулж, саналуудыг цуглуулж, багц бүрд тогтмол үнэ, нийлүүлэгчийг тохироод, худалдан авах хуваарь таамаглал биш хийгдсэн тоо тавьдаг.

Яагаад: Яаралтай эрэмбээр үнэлэх нь урт хугацааны багцуудыг хэлэлцээ хийх цаг хэвээр байхад тогтоох боломж, шаардлагатай долоо хоногт ямар ч үнээр яаравчлахаас урьдчилан сэргийлдэг.

Багц бүрийг сонгосон нийлүүлэгч эсвэл туслан гүйцэтгэгчид олгож захиалга гарга, ингэснээр хийгдсэн зардал бүртгэгдэж, хүргэлт хуваарийн шаардлагатай огноотой холбогдож бэхлэгдэнэ.

Яагаад: Тохирсон боловч захиалагдаагүй үнэ хүргэлт биш. Захиалга гаргах нь нийлүүлэгчийг огноонд заавал хамгаалдаг, хийгдсэн зардлыг жинхэнэ, хянах боломжтой болгодог цэг юм.

Худалдан авах хуваарийг амьд тайлан гэж унш: аль багц асуулгад, аль нь үнэлгээнд, аль нь захиалагдсан эсвэл хүргэгдсэн, ямар ч захиалгын хамгийн сүүлийн огноо ойртож захиалагдаагүй байвал тэмдэглэ.

Яагаад: Худалдан авах хуваарь зөвхөн хэн нэгэн долоо хоног бүр хянадаг л бол хуваарийг хамгаалдаг. Хойшилж буй захиалгын огноог эрт барих нь хожимдсон багц талбайн мэргэжлийг зогсоохоос сэргийлдэг.