Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Zarejestruj dokumenty źródłowe, od których zależy projekt, zweryfikuj je, sprawdź, co wygasa lub czego brakuje w stosunku do harmonogramu, i usuń blokady, zanim zatrzymają pracę.
4 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.
Zanotuj każdy dokument z badań, raport, zgodę i dokument referencyjny, na którym opiera się projekt, wraz z jego źródłem, datą i datą wygaśnięcia ważności.
Dlaczego: Dokument, który istnieje tylko na laptopie, jest dokumentem, bez którego reszta zespołu pracuje na ślepo. Zarejestrowanie go sprawia, że jest on czymś, na czym cały projekt może polegać i co można sprawdzić.
Sprawdź, czy każdy zarejestrowany element jest kompletny, aktualny i pochodzi z zaufanego źródła, i oznacz go jako zweryfikowany, aby każdy poniżej wiedział, że można na nim bezpiecznie projektować lub budować.
Dlaczego: Zarejestrowany dokument nie jest tym samym co wiarygodny dokument. Weryfikacja go raz, z góry, jest tańsza niż odkrycie przez zespół projektowy, że badanie gruntu było wstępne po tym, jak już na nim zbudowali.
Porównaj rejestr danych źródłowych z harmonogramem, aby znaleźć element wygasający przed rozpoczęciem aktywności, która go wymaga, oraz aktywność bez żadnych danych źródłowych.
Dlaczego: Koszt brakującego dokumentu to nie sam dokument, ale załoga stojąca bezczynnie w dniu, w którym aktywność miała się rozpocząć. Porównanie z harmonogramem zamienia lukę w archiwum w ryzyko harmonogramu, które można faktycznie zobaczyć.
Zgłoś brakujące lub wygasające elementy z odpowiednim wyprzedzeniem, aby je odnowić, zamówić ponownie lub wydać ponownie, zanim rozpocznie się aktywność, która od nich zależy.
Dlaczego: Wczesne wykrycie luki jest użyteczne tylko wtedy, gdy ktoś ją zamknie. Usuwanie każdej blokady zgodnie z terminem sprawia, że lista danych źródłowych nie staje się listą wymówek po fakcie.
2 / 190 modułów platformy
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…