Run a tender from a BOQ
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
پیمانکاران را طبق یک دامنه مکتوب دعوت کنید، صفحهگستردههای آنها را دقیقاً بههمان شکلی که میفرستند دریافت کنید، همه را به یک دامنه مشترک سطحبندی کنید تا اعداد قابلمقایسه شوند، بر اساس توصیهای که خلأها را قیمتگذاری میکند واگذار کنید، و برنده را بدون ورود مجدد به یک تعهد برسانید.
5 گام در سراسر پلتفرم - کاری که در هر گام انجام میدهید و چرا اهمیت دارد.
برای هر بسته تخصصی یک دامنه بنویسید، بهطور صریح بیان کنید چه چیزی شامل و چه چیزی مستثنی است، سپس بر اساس آن پیمانکاران را دعوت کنید. سؤالها را در یک مکان پاسخ دهید، تا هر پیمانکار همان پاسخ را همزمان دریافت کند.
چرا: پیمانکارانی که رها میشوند تا دامنه را از یک مجموعه نقشه استنتاج کنند هر کدام چیز کمی متفاوت استنتاج میکنند، و آن تفاوتها تا سطحبندی آشکار نمیشوند، زمانی که دیگر وقتی برای حل آنها نمانده. دامنه مکتوب همان چیزی است که پیشنهادها را بعداً قابلمقایسه میکند، و یک ساعت هزینه میکند حالا بهجای یک دستور تغییر در پاییز.
هر پیشنهاد را از صفحهگستردهای که با آن رسیده وارد کنید، و نامه تحفظات را به آن پیوست کنید، تا استثناها همراه با عدد بروند نه اینکه در صندوقورودی کسی بمانند.
چرا: خواستن از پیمانکاران که روش ارسال خود را تغییر دهند دقیقاً در مهمترین روز فرآیند را میکشد. ملاقات با آنها همانجا که هستند در روز باز شدن مناقصه هیچ هزینهای ندارد، درحالیکه جمعآوری اعداد در یک مکان همچنان تنها بخش واقعاً سخت است.
پیشنهادها را کنار هم در برابر دامنهای که به آن دعوت شدهاند قرار دهید، آنچه هر پیشنهاد مستثنی میکند را علامت بزنید، و هر خلأ را قیمتگذاری کنید، تا مقایسه بین دامنههای کامل باشد نه اعداد سرصفحه.
چرا: پایینترین پیشنهاد اغلب مستثنیکنندهترین است، و این تقلب نیست، دو خوانش متفاوت از همان نقشه است. قیمتگذاری خلأها سه عدد غیرقابلمقایسه را به یک تصمیم تبدیل میکند، و این گامی است که یک صفحهگسترده بدترین برخورد را با آن دارد، چون استثناها در یک نامه زندگی میکنند درحالیکه اعداد در سلولها زندگی میکنند.
توصیه را از مقایسه سطحبندیشده بنویسید، جمع تعدیلشده هر پیمانکار و دلیل انتخاب پیمانکار انتخابشده را بیان کنید، همراه با بررسیهای صلاحیت و ضمانتنامه جایی که بسته آن را میخواهد.
چرا: در کارهای عمومی و نهادی، دلیل را کسی میخواند که در اتاق نبوده، گاهی ماهها بعد. نوشتن آن وقتی مقایسه جلوی شماست چند دقیقه طول میکشد؛ بازسازی آن از حافظه پس از یک اعتراض روزها طول میکشد و کسی را متقاعد نمیکند.
پیشنهاد انتخابشده را به یک تعهد تبدیل کنید، با انتقال دامنه سطحبندیشده و خلأهای قیمتگذاریشده به پیمانکاری جزء، و مقایسه ارزش متعهدشده با ردیف برآوردی که از آن سرچشمه گرفته.
چرا: دامنه سطحبندیشده دامنهای آماده خرید است، و پیمانکاری جزء که از نامه پیشنهاد دوباره وارد شود بهآرامی استثناهایی را که سطحبندی تازه آشکار کرده از دست میدهد. مقایسه تعهد با برآورد همچنین نتیجه خرید هر بسته را به شما نشان میدهد درحالیکه هنوز میتوانید بر اساس آن اقدام کنید، نه در پایان پروژه، وقتی فقط تاریخ است.
3 / 190 ماژول پلتفرم
Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.
Standards it follows
You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.
The rule checks for this market come with the platform too. Switch them on once and an estimate that misses something the market expects is flagged while you are still working on it, not after the tender has gone out.
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…
Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…