Run a tender from a BOQ
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Inviter tilbydere til et skriftlig omfang, motta regnearkene deres i formen de sender dem, nivellér alle til ett omfang slik at tallene kan sammenlignes, tildel etter en anbefaling som prissetter hullene, og før vinneren videre til en forpliktelse uten å skrive inn på nytt.
5 trinn gjennom plattformen - hva du gjør i hvert og hvorfor det betyr noe.
Skriv et omfang for hver fagpakke, med angivelse av hva som er inkludert og hva som er uttrykkelig utelukket, og inviter tilbydere ut fra det. Svar på spørsmål på ett sted, slik at alle tilbydere får samme svar til samme tid.
Hvorfor: Tilbydere som overlates til å utlede omfanget fra et tegningssett, vil hver utlede det litt forskjellig, og forskjellene kommer ikke frem før nivelleringen, når det ikke er tid igjen til å løse dem. Et skriftlig omfang er det som gjør anbud sammenlignbare senere, og det koster en time nå i stedet for en endringsordre til høsten.
Importer hvert anbud fra regnearket det kom inn i, og legg ved forbeholdsbrevet, slik at utelukkelser følger med tallet i stedet for å ligge i noens innboks.
Hvorfor: Å be tilbydere endre måten de sender inn på, dreper prosessen akkurat den dagen den betyr mest. Å møte dem der de er, koster ingenting på anbudsdagen og samler likevel tallene på ett sted, som var den eneste virkelig vanskelige delen.
Legg anbudene side om side mot det inviterte omfanget, merk hva hvert av dem utelot, og prissett hvert hull, slik at sammenligningen er mellom fullstendige omfang i stedet for overskriftstall.
Hvorfor: Det laveste anbudet er ofte det som utelot mest, og det er ikke uærlighet, det er to lesninger av de samme tegningene. Å prissette hullene gjør tre usammenlignbare tall til en beslutning, og det er trinnet et regneark takler dårligst, fordi utelukkelsene lever i et brev, og tallene lever i celler.
Bygg anbefalingen ut fra den nivellerte sammenligningen, med angivelse av det justerte totalbeløpet for hver tilbyder og grunnen til at den valgte ble valgt, sammen med kapasitets- og kausjonskontroll der pakken tilsier det.
Hvorfor: På offentlige og institusjonelle oppdrag blir begrunnelsen lest av noen som ikke var i rommet, noen ganger måneder senere. Å skrive den ned mens sammenligningen ligger foran deg, tar minutter; å gjenskape den fra hukommelsen etter en klage tar dager og overbeviser ingen.
Gjør det valgte anbudet om til en forpliktelse, ved å føre det nivellerte omfanget og de prissatte hullene over i underentreprisen, og sammenlign den forpliktede verdien med kalkulasjonslinjen den kom fra.
Hvorfor: Et omfang som er nivellert, er et omfang som er klart for innkjøp, og en underentreprise skrevet inn på nytt fra anbudsbrevet mister stille de utelukkelsene nivelleringen nettopp gjorde synlige. Å sammenligne forpliktelsen med kalkylen viser deg også innkjøpsresultatet per pakke mens du fortsatt kan handle på det, i stedet for ved slutten av prosjektet, når det bare er historie.
3 / 190 plattformmoduler
Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.
Standards it follows
You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.
The rule checks for this market come with the platform too. Switch them on once and an estimate that misses something the market expects is flagged while you are still working on it, not after the tender has gone out.
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…
Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…