Кейсы / Тендеры и закупки
Тендеры и закупки

Привести предложения к единому объёму и закупить объект

Пригласите участников торгов против письменного объёма, примите их таблицы в том виде, в каком их присылают, приведите всех к единому объёму, чтобы цифры были сравнимы, присудите по рекомендации, которая оценивает пробелы, и переведите победителя в обязательство, не перепечатывая его.

Шагов: 522 минГенеральный подрядчикСметный консалтинг / QSКомпания по управлению проектами / строительством

Как это работает, шаг за шагом

5 шагов через всю платформу - что делать на каждом и почему это важно.

1

Приглашайте против объёма, а не против комплекта чертежей

Управление тендерами

Напишите объём для каждого пакета по специальности, перечислив, что включено и что явно исключено, и пригласите участников торгов на этой основе. Отвечайте на вопросы в одном месте, чтобы каждый участник получил один и тот же ответ в одно и то же время.

Зачем: Участники торгов, которым оставили выводить объём из комплекта чертежей, выведут каждый свой, чуть отличающийся, и различия всплывают только при приведении к единому объёму, когда решать их уже некогда. Письменный объём это то, что делает предложения сравнимыми позже, и он стоит час сейчас вместо заказа на изменение осенью.

На входеОбъём работ по пакету специальностиСписок участников торгов с контактамиНа выходеПриглашения отправлены и отслеживаютсяОтветы на вопросы даны всем одновременно
2

Принимайте предложения в том виде, в каком субподрядчики их реально присылают

Управление тендерами

Импортируйте каждое предложение из таблицы, в которой оно пришло, и приложите к нему письмо с оговорками, чтобы исключения путешествовали вместе с цифрой, а не оставались в чьей-то почте.

Зачем: Просить участников торгов изменить, как они подают предложения, значит убить процесс именно в тот день, когда он важнее всего. Встретить их там, где они есть, ничего не стоит в день торгов и всё равно собирает цифры в одном месте, а это была единственная по-настоящему трудная часть.

На входеТаблицы предложений в том виде, в каком приходятОговорки и исключенияНа выходеПредложения загружены без перепечаткиВремя получения в записи
3

Приведите всех к одному объёму

Торги

Разместите предложения рядом друг с другом против объёма, на который приглашали, отметьте, что исключило каждое из них, и укажите цену для каждого пробела, чтобы сравнение шло между полными объёмами, а не между заголовочными цифрами.

Зачем: Самое низкое предложение часто оказывается тем, что упустило больше всего, и это не нечестность, а два разных прочтения одних и тех же чертежей. Оценка пробелов превращает три несравнимые цифры в решение, и это тот шаг, с которым таблица справляется хуже всего, потому что исключения живут в письме, а цифры — в ячейках.

На входеВсе предложения по одному пакетуОбъём, на который приглашалиНа выходеПредложения рядом друг с другом на одном объёмеПробелы объёма оценены, а не обсуждаются
4

Рекомендуйте присуждение, которое кто-то сможет проверить

Торги

Составьте рекомендацию из приведённого к единому объёму сравнения, указав скорректированный итог по каждому участнику и причину, по которой выбран победитель, вместе с проверками мощности и обеспечения там, где этого требует пакет.

Зачем: На государственных и институциональных объектах обоснование читает тот, кого не было в комнате, иногда через месяцы. Записать его, пока сравнение перед глазами, занимает минуты; восстановить его по памяти после жалобы занимает дни и никого не убеждает.

На входеСравнение, приведённое к единому объёмуРекомендации, мощность, обеспечениеНа выходеРекомендация о присуждении с обоснованиемПочему остальные не были выбраны
5

Закупите его, не перепечатывая

Закупки

Превратите выбранное предложение в обязательство, перенеся приведённый к единому объёму объём и оценённые пробелы в субподряд, и сравните законтрактованную стоимость с позицией сметы, из которой она вышла.

Зачем: Объём, который привели к единству, и есть объём, который нужно закупить, а субподряд, перепечатанный из письма с предложением, незаметно теряет исключения, которые приведение к единому объёму только что сделало видимыми. Сравнение обязательства со сметой ещё и показывает результат закупки по каждому пакету, пока на него ещё можно повлиять, а не в конце объекта, когда это уже просто история.

На входеВыбранное предложение и его объёмУсловия договора и удержаниеНа выходеОформлен субподряд или заказ на закупкуВыигрыш или потеря при закупке против сметы
Модули

Модули этого плейбука

3 / 190 модулей платформы

The market this case is written for

Соединенные Штаты

Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.

Standards it follows

  • CSI MasterFormat
  • UniFormat II
  • AIA A201

You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.

The rule checks for this market come with the platform too. Switch them on once and an estimate that misses something the market expects is flagged while you are still working on it, not after the tender has gone out.

Ещё в разделе Тендеры и закупки

Тендеры и закупки

Run a tender from a BOQ

Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…

Шагов: 512 минОткрыть
Тендеры и закупки

Procure materials from the BOQ

Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…

Шагов: 410 минОткрыть
Тендеры и закупки

Compare bids and award

Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…

Шагов: 312 минОткрыть