Кейсы / Тендеры и закупки
Тендеры и закупки

Привести предложения к единому объёму

Приведите структурно разные предложения к общему виду - заполнив пробелы объёма и оценив оговорки - чтобы каждое предложение стояло на одной основе, прежде чем вы сравните итоги и выберете действительно самое дешёвое.

Шагов: 412 минГенеральный подрядчикСметный консалтинг / QSКомпания по управлению проектами / строительством

Как это работает, шаг за шагом

4 шагов через всю платформу - что делать на каждом и почему это важно.

1

Собрать предложения

Управление тендерами

Соберите каждое поступившее предложение с сопроводительным письмом, расценённой ведомостью и оговорками, которые приложила каждая фирма, чтобы ничто, что влияет на цену, не осталось в почте.

Зачем: Оговорки это где прячутся реальные различия. Предложение, прочитанное без его условий, это цифра без смысла, и половина работы по приведению это просто их найти.

На входеПоступившие предложенияОговоркиНа выходеНабор предложений собран
2

Сопоставить каждое предложение с объёмом

Управление тендерами

Сопоставьте каждое предложение с общим объёмом и отметьте, чего не хватает, что лишнее и где фирма расценила что-то отличное от запрошенного.

Зачем: Пробел, который вы замечаете сейчас, это переговоры; пробел, который вы упускаете, становится изменением на следующий день после присуждения. Сопоставление с единым объёмом превращает несравнимое обратно в сравнимое.

На входеНабор предложенийОбщий объёмНа выходеОтмеченные пробелы объёма
3

Привести к одной основе

Управление тендерами

Оцените пробелы и оговорки в каждом предложении как корректировки, чтобы каждое предложение было переформулировано как то, во сколько обошлась бы поставка полного общего объёма.

Зачем: Корректировка, а не дисквалификация, держит сильного подрядчика в гонке, даже если его предложение было небрежным. Это самый честный и самый острый способ найти истинно наименьшую стоимость.

На входеПробелы объёмаНа выходеПриведённые предложения
4

Сравнить и рекомендовать

Торги

Сравните приведённые предложения между собой и с бюджетом, затем напишите рекомендацию по предложению, которое действительно самое дешёвое для полного объёма, а не только самое дешёвое на бумаге.

Снимок экрана, шаг 1: Собрать предложения

Зачем: Рекомендация, построенная на приведённых цифрах, выдерживает оспаривание. Она показывает заказчику, что вы сравнили сопоставимое и присудили по ценности, а не тому, кто больше всех забыл.

На входеПриведённые предложенияБазовый бюджетНа выходеРекомендация по присуждению
Модули

Модули этого плейбука

2 / 190 модулей платформы

Ещё в разделе Тендеры и закупки

Тендеры и закупки

Run a tender from a BOQ

Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…

Шагов: 512 минОткрыть
Тендеры и закупки

Procure materials from the BOQ

Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…

Шагов: 410 минОткрыть
Тендеры и закупки

Compare bids and award

Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…

Шагов: 312 минОткрыть