เคส / การประมูลและการจัดซื้อ
การประมูลและการจัดซื้อ

ปรับฐานข้อเสนอให้อยู่บนขอบเขตงานเดียวกัน

ปรับข้อเสนอที่มีโครงสร้างต่างกันให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน ทั้งเติมช่องว่างขอบเขตงานและตั้งราคาข้อกำหนดพิเศษ เพื่อให้ทุกข้อเสนออยู่บนฐานเดียวกันก่อนเปรียบเทียบยอดสุทธิ

4 ขั้นตอน12 นาทีผู้รับเหมาหลักบริษัทที่ปรึกษาด้านต้นทุน / QSบริษัทบริหารโครงการ / งานก่อสร้าง

วิธีการทำงาน ทีละขั้นตอน

4 ขั้นตอนทั่วทั้งแพลตฟอร์ม - สิ่งที่คุณทำในแต่ละขั้นและเหตุผลที่สำคัญ

1

รวบรวมข้อเสนอ

การจัดการประมูล

รวบรวมข้อเสนอที่ส่งกลับมาทุกฉบับ พร้อมหนังสือนำ ตารางราคา และข้อกำหนดพิเศษที่แต่ละบริษัทแนบมา เพื่อไม่ให้สิ่งที่มีเงื่อนไขต่อราคาตกหล่นอยู่ในกล่องจดหมาย

เหตุผล: ข้อกำหนดพิเศษคือจุดที่ความแตกต่างที่แท้จริงซ่อนอยู่ ข้อเสนอที่อ่านโดยไม่มีเงื่อนไขคือตัวเลขที่ไม่มีความหมาย และครึ่งหนึ่งของงานปรับฐานคือการค้นหามันให้พบ

ปัจจัยนำเข้าข้อเสนอที่ส่งกลับมาข้อกำหนดพิเศษผลลัพธ์ชุดข้อเสนอที่รวบรวมแล้ว
2

จับคู่แต่ละข้อเสนอกับขอบเขตงาน

การจัดการประมูล

นำแต่ละข้อเสนอมาเทียบกับขอบเขตงานร่วม แล้วทำเครื่องหมายสิ่งที่ขาดหาย สิ่งที่เกินมา และจุดที่บริษัทตั้งราคาสิ่งที่ต่างจากที่ขอไป

เหตุผล: ช่องว่างที่คุณพบตอนนี้คือการเจรจา แต่ช่องว่างที่คุณพลาดจะกลายเป็นการเปลี่ยนแปลงงานในวันถัดจากการมอบงาน การจับคู่กับขอบเขตงานเดียวคือสิ่งที่เปลี่ยนแอปเปิลกับส้มให้กลับมาเป็นแอปเปิลด้วยกัน

ปัจจัยนำเข้าชุดข้อเสนอขอบเขตงานร่วมผลลัพธ์ช่องว่างขอบเขตงานที่พบ
3

ปรับให้อยู่บนฐานเดียว

การจัดการประมูล

ตั้งราคาช่องว่างและข้อกำหนดพิเศษเข้าไปในแต่ละข้อเสนอเป็นรายการปรับ เพื่อให้ทุกข้อเสนอถูกคำนวณใหม่เป็นต้นทุนที่จะส่งมอบขอบเขตงานร่วมแบบเต็มรูปแบบ

เหตุผล: การปรับแทนการตัดสิทธิ์ช่วยให้ผู้รับเหมาที่แข็งแกร่งยังอยู่ในการแข่งขันแม้ข้อเสนอของเขาจะไม่เรียบร้อย นี่คือวิธีที่เป็นธรรมที่สุดและแม่นยำที่สุดในการหาต้นทุนต่ำสุดที่แท้จริง

ปัจจัยนำเข้าช่องว่างขอบเขตงานผลลัพธ์ข้อเสนอที่ปรับฐานแล้ว
4

เปรียบเทียบและให้คำแนะนำ

การประกวดราคา

เปรียบเทียบข้อเสนอที่ปรับฐานแล้วกับกันเองและกับงบประมาณ แล้วเขียนคำแนะนำสำหรับข้อเสนอที่ต่ำสุดจริงสำหรับขอบเขตงานเต็มรูปแบบ ไม่ใช่แค่ถูกที่สุดบนกระดาษ

ภาพหน้าจอ ขั้นตอนที่ 1: รวบรวมข้อเสนอ

เหตุผล: คำแนะนำที่สร้างจากตัวเลขที่ปรับฐานแล้วทนต่อการท้าทายได้ มันแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าคุณเปรียบเทียบแบบเดียวกันกับแบบเดียวกัน และมอบงานตามคุณค่า ไม่ใช่ตามใครที่ลืมมากที่สุด

ปัจจัยนำเข้าข้อเสนอที่ปรับฐานแล้วงบประมาณฐานผลลัพธ์คำแนะนำการมอบงาน
โมดูล

โมดูลในเพลย์บุคนี้

2 / 190 โมดูลของแพลตฟอร์ม

เพิ่มเติมใน การประมูลและการจัดซื้อ

การประมูลและการจัดซื้อ

Run a tender from a BOQ

Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…

5 ขั้นตอน12 นาทีเปิด
การประมูลและการจัดซื้อ

Procure materials from the BOQ

Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…

4 ขั้นตอน10 นาทีเปิด
การประมูลและการจัดซื้อ

Compare bids and award

Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…

3 ขั้นตอน12 นาทีเปิด