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Cas / Estimation & coûts
Estimation & coûts

Évaluer un programme immobilier

Déterminez ce qu'un terrain vaut pour un promoteur : fixez la mixité et les surfaces du programme, chiffrez la construction à partir de références, et laissez la valeur résiduelle du terrain et la viabilité en découler.

3 étapes9 minPromoteur / maître d'ouvrageÉconomiste / métreur

Comment ça marche, étape par étape

3 étapes à travers la plateforme - ce que vous faites à chacune et pourquoi c’est important.

1

Définir le programme et les hypothèses

Promotion immobilière

Définissez le programme, la mixité des usages, le nombre de lots et les surfaces brutes et nettes, puis fixez les hypothèses de recettes, valeurs de vente ou loyers, et le taux de rendement. C'est le point de départ de l'étude de faisabilité.

Pourquoi: La valeur du terrain n'est jamais meilleure que le programme qui la sous-tend. Bien fixer la mixité et les surfaces distingue une véritable étude d'un chiffre tiré d'une comparable.

EntréeParamètres du siteProgramme de l'opérationValeurs de marchéRésultatMixité et surfaces du programmeHypothèses de recettes
2

Chiffrer la construction à partir de références

Explorateur de coûts

Récupérez les références de coût au mètre carré pour chaque usage du programme et intégrez le coût de construction, avec les provisions habituelles pour les VRD, les honoraires et le financement. Aucun plan n'est requis à ce stade.

Pourquoi: Le coût de construction est le poste le plus important que vous pouvez encore influencer au stade de l'étude de faisabilité. Une référence tirée de projets réels garde le chiffrage honnête et évite une offre optimiste sur le foncier bâtie sur un coût sous-estimé.

EntréeSurfaces du programmeRéférences de coûtsProvisions honoraires et financementRésultatEstimation du coût de constructionCoût total de l'opération
3

Produire la valeur résiduelle du terrain

Rapports

Exécutez l'étude jusqu'à la valeur résiduelle du terrain, le maximum que vous pouvez payer pour le site tout en atteignant votre rendement, puis lisez la viabilité et le profit sur coût. Faites varier les hypothèses clés pour voir la marge de sécurité.

Pourquoi: Le résiduel est le chiffre que tout l'exercice vise à produire, le maximum que vous pouvez offrir tout en gardant l'opération viable. Voir de combien il bouge sur une petite variation de coût ou de valeur indique le niveau de risque pris.

EntréeHypothèses de recettesCoût de l'opérationRendement cibleRésultatValeur résiduelle du terrainProfit et viabilitéFourchette de sensibilité

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