Evaluar un proyecto de desarrollo

Plantea el proyecto, la mezcla de usos, el numero de unidades y las áreas brutas y netas, luego define los supuestos de ingresos, los valores de venta o rentas y el rendimiento. Esta es la línea superior de la evaluación.

Por que: El valor del suelo nunca es mejor que el proyecto que lo respalda. Acertar en la mezcla y las áreas es lo que separa una evaluación real de un numero sacado de un comparable.

Toma las referencias de costo por metro cuadrado para cada uso del proyecto y coloca el costo de construcción, junto con las provisiones habituales para exteriores, honorarios y financiamiento. En esta etapa no se necesitan planos.

Por que: El costo de construcción es el numero mas grande sobre el que todavía puedes influir en la evaluación. Una referencia tomada de proyectos reales lo mantiene honesto y evita una oferta de terreno optimista construida sobre un costo blando.

Corre la evaluación hasta el valor residual del suelo, lo máximo que puedes pagar por el terreno y aun así alcanzar tu rendimiento, y lee la viabilidad y la utilidad sobre el costo. Ajusta los supuestos clave para ver que tan ajustado esta.

Por que: El residual es el numero que todo el ejercicio existe para producir, lo máximo que puedes ofertar y aun así hacer que el proyecto funcione. Ver cuanto se mueve con un pequeño cambio en costo o valor te dice cuanto riesgo estas cargando.