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案例 / 商务与合同
商务与合同

为客户开放项目门户

为客户打开一扇受控的观察窗口:选择让他们看到什么,展示已确认的付款情况,并发布一份无需另开会议就能读懂的进度包。

3 个步骤8 分钟开发商/业主业主/运营方(设施管理)总承包商

运作方式,逐步说明

贯穿平台的 3 个步骤 - 每一步做什么,以及为什么重要。

1

选择客户可见的内容

客户与合作伙伴门户

在门户中,打开客户应该看到的面板,进度、计量和已共享的文档集,关闭内部信息,比如你的成本或利润率。设置一次后,客户即可获得一个自动保持最新的只读视图。

原因: 拥有自己实时视图的客户,不会再打电话追问进展,也不会自行猜测。精确控制共享内容,既能保护你的成本和内部往来信息的私密性,又能让项目看起来是开放透明的。

输入进度与计量数据已共享的文档集可见性设置成果只读客户视图客户门户访问权限
2

公开已核准的付款情况

财务

将已核证的付款情况发布到门户,已申请金额、已核准金额和到期应付金额,让客户看到与你一致的数字。只发布已确认的数字,不发布草稿工作表。

原因: 付款争议通常源于双方各自拿着不同的表格。一份双方都能看到的已核准数字,能提前化解争议,并让发票按时得到支付。

输入已核证的付款情况付款申请客户门户成果已发布的付款数字已共享的核准金额
3

发布进度包

报告

生成客户进度包,照片、完成百分比和本期总结,并在每月同一天直接发布到门户。客户可以自行按自己的时间查阅。

原因: 客户自行查阅的、带日期的进度包,证明了项目每期都按时进行了汇报。它取代了那种永远说不全、又从不留下书面记录的月度会议。

输入进度照片完成百分比本期总结成果客户进度包已发布至门户

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